员工功过奖惩赏罚制度
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A、过失制度：
第一条、警告一次：每次扣年终总考核积分0.2分，罚金贰拾元整(须公告)
第二条、申诫一次：每次扣年终总考核积分0.5分，罚金肆拾元整(须公告)
第三条、小过一次：每次扣年终总考核积分1分，罚金伍拾元整(须于三日内呈写自我检讨书一份交管理部)
第四条、小过两次：扣年终考核积分两分，罚金一佰元整;并于限期在天内呈报“书面改过总结书”。
第五条、大过一次：全年累计三次小过者，合并计大过一次，每次扣年终考总核积分3分，次月停休假2天，取消当月之各项加级福利或奖金，罚金三佰元整，并于限期三天内呈报“书面改过总结书”。
第六条、大过两次：扣年终考核总积分5分，次月停止休假三天。处分如下：
第一项、调职或降职。
第二项、取消当月所有奖金。
第三项、取消当月之各种福利津贴
第四项、限期内呈报“书面改过总结书”
第五项、罚金金五佰元整
第七条、大过三次：全年累计达三次者，于当月即免其职务，一律开除。
处分如下：
第一项、取消当月之各种员工福利及津贴及各项奖金。
第二项、对公司之业务或财务造成损失时，须负赔偿之责。
第三项、当月薪资须待次月再予以核发。
第四项、遭开除之员工，公司不予核发任何遣散费。
B、功奖制度
第一条、嘉奖一次：每次加年终考核总积分0.25分，奖金贰拾元整，荣誉假2小时。
第二条、小功一次：每次加年终考核总积分0.5分。奖金肆拾元整，荣誉假4小时。
第三条、小功两次：每次加年终考核积分一分，当月并核发奖金捌拾元整，荣誉假1天。
第四条、大功一次：全年累计三次小功者，合并计大功一次，每次加年终考核积分两分。奖金贰佰元整，荣誉假两天。
第五条、大功两次：加年终考核积分三分，奖金叁佰元整，荣誉假三天。
第六条、大功三次：加年终考核积分五分，奖金伍佰元整，荣誉假三天。立即升级，全年若超过三次大功，每多一次大功，即记加级奖金贰佰元整。
第一项、赏罚条例以全年度合计，即每年之一月至十二月止，除年终考核积分外，其他奖惩，一律当月发给或扣除。
第二项、全年累计，功过可相抵，但以年底计算。
第三项、凡“巴黎春天”所属员工之正职、聘顾、兼职、支援、调任、临时工及新人等非正职员工，皆适用于此员工功过奖惩条例。
第四项、积分考核相当于年终奖金，全年十二月以百分比平均数换算，即员工到职后，以次月满月开始以上月考核积分计算，直到年终。
C、各部门奖金制度规则：
第一条、本公司属对外营利之事业单位，实施“利润共享制”。
第二条、有付出才有收获，员工个人业绩的表现，视为奖金发放，设定的标准。
第三条、可视员工个人能力的不同，单独设定“部门专案奖金制”，正职员工可针对自己业绩的能力，主动申请此项专案奖金制。
第四条、各项奖金制度所发放的标准，均设定于各部门“奖金条例章程法”中，若临时专案奖金制与部门奖金条例相冲突时，则以“专案奖金”福利为优先，取其高奖金者，放弃低奖金者，同一上冲突奖项只可发放一种，不可重复。
第五条、实施个人奖金制度，无非是提升公司业绩及营业额，并为确保公司与员工相互提升作业，因此制订基本生存下限，设定每月营业额、基本对数、选片总组数下限，以作为奖金发放的标准：
第一项、全月份门市预约总对数：小月400对、大月600对;
第二项、全公司月份营业收入总额：小月70万、大月120万;
第三项、全月份门市另加选催片总和：小月1800组、大月2800组。
上列有任何一项未达当月之标准时，则团体、个人所有奖金、奖项部份将以上述所列之百分比换算奖金额度核发。
第六条、公司内不管任何奖金条例或部门奖金或专案奖金等，皆不得违反下列各项条款内容，否则一律不予以核发：
1、任何人员有私下串联、作假、转让业绩、舞弊者。
2、当月未经正常书面请假手续获准，而私自休假者。
3、未依正常上班时间值勤，而私自溜班外出者。
4、当月款能配合部门或公司勤务，如人事调动、公务支援、公司会务业务培训等规定者。
5、当月人代替其他员工打卡者。
6、当月有无故未上班，包含口头请假、电话请假者。
7、当月被记旷职者。
8、客户上门未能正常看样，正常取件时，该对门市人员视同误件。
9、因个人问题，因而导致客户严重投诉，并能举出实证者。
10、未依公司正常请辞手续办理离职或未在30天请辞而离职者。