李彦宏两会提案解读
2017年李彦宏两会提案解读3月3日，全国政协十二届五次会议即将于今天下午开幕，腾讯科技也获悉全国政协委员、百度公司董事长兼CEO李彦宏在2017年全国两会上将提交三个提案，这三项提案均与人工智能有关。
第一个提案是用人工智能技术帮助解决儿童走失问题;第二个提案是用人工智能技术打造交通信号灯，帮助缓解交通拥堵问题;第三个提案偏向宏观，为加强人工智能与各个行业的结合，加强人工智能行业的应用。
李彦宏在接受采访时对近期外界关注百度的热门话题进行了回应，李彦宏重申了人工智能是百度核心战略的观点，对于近期百度人事上的变动，他认为这些变动对公司都是好的。
近期李彦宏参加综艺节目《越野千里》被认为是李彦宏为挽救百度形象做的一次对外公关，在采访中李彦宏却表示不是为了公司而参加《越野千里》，参加活动的初衷是因为自己对户外活动感兴趣。
李彦宏还表示，十八大以后反腐力度很大，新型政商关系让做生意的成本下降。“现在这个定位定的很清楚，基本上别人也做不了了，这对我们就是好事，就是你做生意的成本下降了，需要担心的事变少了。”
以下附李彦宏采访实录：
人工智能是百度核心的核心
百度战略
去年，我在百度世界上讲人工智能是百度核心的核心，但前段时间外面流传了一个我的内部讲话，所谓“内部讲话”其实是1月份我在总监会上的一个讲话，题目叫做“迎接*”，讲了四个部分。第一部分是内容分发的*，第二部分是连接服务的*，第三是金融创新的*，第四是人工智能的*。这个内部讲话传到外面之后，我觉得有一些误读，有些媒体讲“李彦宏去年9月份才刚刚说人工智能是核心的核心，现在又说内容分发是核心”，这两者其实一点都不矛盾。“人工智能是核心的核心”说明它是内容分发的核心。内容分发是百度业务的核心，它最主要的就是搜索，搜索的本质站在我们搜索引擎公司的角度来看，就是外面有那么多内容、有那么多用户，我们怎么把这些内容匹配给这些用户?现在做的信息流也是同样的目的，合起来都是核心业务。
刚才讲的O2O，糯米也好、外卖也好，是我讲的“连接服务的*”，它仍然是我们核心任务的一部分，用户到百度来，不仅仅是找信息、找内容的，也是找服务的。今天，用户之所以能够在手机百度里面轻松地订一张电影票、选座位，是因为我们后台有糯米、外卖的支持。它跟我们对人工智能的重视以及未来公司的战略都是吻合的。当然，再往前走，我们确实觉得人工智能能够带来的机会远不仅是这些，也有很多其他的新机会。
去年和前年，我们的研发投入大概各有100亿左右，这个在中国500强里面属于研发/收入中占比最高的。未来，我相信这个投入力度也不会比过去小。更关键的是我认为这些投入会带来很好的回报。人工智能的技术现在还在以一个非常快的速度在提升和发展。这些技术的应用场景也特别特别多，怎么样把一项基础技术场景化、应用化?这其中也有很多研发的工作需要去做。所以，我觉得未来投入力度肯定会越来越大。
百度的“变”与“不变”
最近这几个月百度确实发生了比较明显的变化，包括人事上的变动，我觉得这些变动对公司都是好的。我们在2013年成立深度学习实验室，当时由我自己亲自任院长，不是因为我深度学习的水平有多高，而是CEO亲自做这件事情的话会给外界传递一种声音“我们很重视这一块”，只有我们重视，那些真正优秀的人才会愿意加入。所以，林元庆、吴恩达以及最近的陆奇这些科学家都来加入。陆奇加入确实起到一种作用，这些最优秀的技术人员，最优秀的人工智能科学家能够聚集到百度这杆大旗下面来，一起做一些能够改变世界的事情。
我讲变化主要是因为市场在不断的变化。尤其是中国这样一个市场，不仅仅是互联网技术快速的变化，整个中国社会，跟十年前、十五年前、跟百度刚刚创立的时候已经非常不一样了，中国的实力跟那个时候也不可同日而语。早期时人们讲互联网是“得?丝者得互联网”，今天，人们开始讲消费升级，人们愿意付费了，市场在不断变化。
不变的是什么?是我们的理念、我们的文化、我们的价值观，这些东西对于百度来说其实很简单，就是“简单可依赖”，这个文化我不希望它变。甚至我们看世界的角度都是从这个角度看的，我们能不能够让整个世界也变得更加简单?更加可依赖?人工智能的到来让我们看到这种实现的可能性，就是整个世界会变得越来越简单可依赖。人工智能的革命不会让人们觉得不舒服，因为它是潜移默化、是符合人性的、是把过去你觉得难做的事情变简单了。以后大家不需要考驾照了，汽车可以自己开。当然，刚才也讲到会带来一些职位、职业上的变化，节省出来的劳动力将来怎么处理也是另外一个问题，我甚至想，我们现在一周工作五天，以后是不是工作四天?我们小时候都是一周工作六天的，那个时候你也觉得一周工作五天不可思议，以后一周工作四天，为什么不行?
不是为了公司而参加《越野千里》
这个事的初衷其实特别简单，就是我感兴趣。我这个人是比较喜欢户外的活动，尤其到一些人迹罕至的地方。我特别喜欢去别人没有到过的那些地方，尤其是比较美丽的地方。《越野千里》节目我看过一些，我觉得他找的那些地方虽然是人迹罕至，但是景色却是很美的。我答应上这个节目就是觉得有机会可以出去玩一趟，到一个很漂亮的地方去玩一趟，没有想到有那么艰苦。其实，一开始录节目的时候并不艰苦，一下用直升机把你吊到空中是很High的，一般到旅游景点去是没有人敢让你做这种冒险的事的，但在节目中他会让你这么做，我还觉得挺好玩的。后来越做越艰苦，但是已经到那个地步了，也不能说拍一半我就不拍了，必须硬着头皮去做了。后来到播出的时候，我确实没有想到很多人对这个事情感兴趣，觉得看着跟平常的我很不一样。这可能就是好奇心使然，大家希望看到一个不一样的李彦宏，产生一些原来没有想到的效果。
新型政商关系让做生意成本下降
十八大以后，反腐力度很大，一般的政府官员也不敢搞腐败，或者出入高档场所之类的。以前其实我们也不做这种事儿，但是我们心里总是担心，别人做但我们不做，是不是会得到不公正的待遇?现在这个定位定的很清楚，基本上别人也做不了了，这对我们就是好事，就是你做生意的成本下降了，需要担心的事变少了。
刚刚参加“两会”的时候我就提出，很多时候不是说政府该做什么，而是更多的是说政府不该做什么，政府少做一些事情的话，会使得这个市场的活力更大一些。所以，我其实不太主张政府强制去干预，更多的应该是让市场自由去发挥。
企业家精神首先是乐观
我觉得作为一个企业家，他首先是乐观的。不管遇到多少困难，不管外界有多少唱衰的声音，企业家的出发点永远不是要解释这个东西为什么不行，他总是在试图解决问题，试图把不可能变成可能。有些人反正他也不想，就觉得不可能;有些人喜欢解释这个东西为什么不可能，或者经济为什么会越来越糟糕?我见到很多学者就比较喜欢说“未来会很困难”“为什么会很困难呢?一二三四五……”我比较不喜欢往这个方向上走。任何一个在别人看来比较悲观的东西，比较没有希望的东西，我们总会想拿过来看一看说,WhatdifferencescanImake?我能在这里起到什么不一样的作用?
企业家和那些空想家是不一样的，有些人会想很美好，很宏大的东西，但是落不了地，这也不行，这也做不了企业家。企业家要求你既要敢想，同时还得要有实际的解决办法，真的尝试了、市场真的认可了，这才叫正确的做法。