2024年党员干部三项机制心得体会

干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”文件，这是省委协调推进“四个全面”战略布局、贯彻“五大发展理念”的具体行动，是落实*对陕西提出的“追赶超越”定位和“五个扎实”要求的重要保障。以下是小编带来的三项机制心得体会，希望对你有帮助。

三项机制心得体会(一)

不忘初心，回归本真，方能致远。对党员干部而言，初心和本真就是为党为民、勤勉尽责、善谋善为、敢于担当。省委出台干部“鼓励激励、容错纠错、能上能下”三项机制，让“能者上、‘错者’容、庸者下”，无疑让广大干部回归了干事创业的职业本真。

坚决贯彻鼓励

激励机制，让敢于担当者“吃得香”。近年来，耀州针对区域经济社会发展，每年斥资近千万重奖功臣;针对干部选任，建立“推动干部下基层、紧扣转型强本领、脱贫攻坚显才干、选拔使用重一线”机制;针对农村干部，建立补贴全覆盖和逐年稳增、享受奖励性工资待遇机制;针对名医名院长、名师名校长、名民间艺人，建立特殊津贴制度;针对耀州好人，建立关爱帮扶、好人礼遇机制，通过一系列正向激励关爱机制，干部讲干事，市民当好人，耀州全城都是满满的正能量。落实鼓励激励机制，就是要让干部在思想上有劲头想干事、经济上有甜头肯干事、政治上有奔头会干事、机制上有想头去干事。要结合省委鼓励激励办法，坚持&l

dquo;精神激励与相关奖励、心理关怀与物质帮扶相结合，解决思想问题与解决实际困难相结合，普遍关爱与重点帮助相结合”的原则，完善考核体系，创新党内激励、关怀帮扶机制，完善经常性谈心、走访慰问、评优评先、生活关爱、政治关怀等机制。尤其是对“真干事者”，要给待遇、给名分，形成让“为官尽责”者受青睐、得重用，让“为官不为”者不好混、难过关的良好导向，最大限度激发全区干部加快建设现代化的生态耀州、健康耀州、文明耀州、幸福耀州的精气神。

坚决贯彻容错纠错机制，让敢于担当者“无牵挂”。*指出，“唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜”。近年来，耀州创新践行群众路线机制，持续深化党旗领航奔小康活动;创新城乡开发建设机制，积极运用市场化运作模式;创新对外合作交流机制，先后与80余家大集团企业、高等院校和科研院所合作，有效破解了转型发展面临的项目资金人才瓶颈。省委从制度层面为思想解放、冲在前面的改革者、创新者、干事者的错误“宽心”和“兜底”，是对改革创新最大的支持。要结合中央“三个区分开来”精神和省市委要求，出台符合实际的“容错纠错”细则，促进全区干部敢为人先，推出更多改革“耀州模式”。“容错”要明晰容错具体内容和范围，精准甄别明知与故犯、失误与失职、为公与为私，容错不容贪、容错不容罪、容错不容偏;严格规范容错认定程序和步骤，公平公正、接受监督，切实为敢担当者担当、为敢负责者负责，不让被容错者在年度考核、干部考察、评先评优等方面受到负面牵涉，坚决惩治借容错来纵容包庇犯错，防止容错免责成为违法违纪、为官不为的“保护伞”。

坚决贯彻能上能下机制，让敢于担当者“有舞台”。*指出，“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风”。推进干部能上能下，让有为者有位、不为者失位，“上”“下”有机互补，必将成为从严治党、从严管理干部的转折点。结合耀州实际，贯彻能上能下机制，要畅通“上”的途径：坚持德才兼优用人原则，严格执行干部选拔任用制度，健全领导班子研判制度，注重在脱贫攻坚、党旗领航奔小康活动、八大产业核心区、第一书记等急难险重任务和重要岗位上考察和识别干部，做到“凡提必审”“凡提必核”“凡提必听”“凡提必查”，切实将好干部选上来。要明确“下&rd

quo;的标准：充分吸收近年来开展“慵懒散”整治、制度建设执行情况整顿等形成的实践成果，细化干部“下”的情形、依据、程序等内容，明确划出干部“下”的红线，列出“负面清单”。要疏通“下”的渠道：健全考核、奖惩、问责等一整套制度，构建到龄免职(退休)、任期届满离任和任内调整、问责追究、不适宜担任现职干部调整、改任非领导职务、辞职辞退罢免、无法正常履职调整、违法违纪免职等更为通畅的“能下”渠道。此外，对“下”的干部要建立跟踪动态管理制度，真正以“下”之有力促进“上”之有为。

制度贵在执行、重在落实。耀州区委将深刻学习领会三项机制精神实质，结合耀州干部队伍现状，以担当的勇气和智慧，深入调研，集思广益，加快制定出台符合耀州实际的机制细则，进一步激发全区党员干部干事创业的精气神，真正让铁规生效、禁令生威。

三项机制心得体会(二)

省委常委会审议通过的干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”文件，这是省委协调推进“四个全面”战略布局、贯彻“五大发展理念”的具体行动，是落实*对陕西提出的“追赶超越”定位和“五个扎实”要求的重要保障，是落实中央“三个区分开来”要求的制度安排，是坚持思想建党和制度治党相结合的生动实践，是激发干部队伍活力的有力措施，彰显了省委推进全面从严治党、从严管理干部的坚定决心。立法非难，守法为难。省委“三项机制”能不能取得实效，关键是各级党委(党组)要勇于担当，刚性推进，扛起贯彻省委“三项机制”的政治责任。

今年以来，省委扎实开展“两学一做”学习教育，严字当头强化干部管理，使广大党员干部思想上正本清源，行动上遵规守矩，取得了显著成果。但是，我们也要清醒认识到，有的干部认为管理越来越严，为官风险越来越大，思想消极懈怠，工作劲头下降;有的干部干事不担当，遇事推诿，得过且过;还有一些干部庸碌无为，“平安占位子，舒服混日子”。这些现象，成为制约各项工作推进和经济社会发展的重要因素。实践证明，面对为官不为、为官乱为、为官无为者如没有良策，其结果必然是使干部队伍越来越失去活力，走向平庸化、无能化，如同没有源头的清水，便会混浊污化、毫无生气。省委出台“三项机制”，正是坚持以问题为导向，切中时弊要害，推进干部管理的现代化转型，给干部织密严中有爱、宽严相济，互相衔接、不留死角的制度笼子，将“能者上、错者容、庸者下”的现代管理理念所向与大势所趋。

省委“三项机制”刚柔并重、相互配套，是一个科学的有机整体，既有正向激励，也有反向倒逼，是解决为官不为、懒政怠政、廉而不勤等问题的一套组合拳。“三项机制”精准指向干部干事创业能力不足不能为、动力不足不想为、担当不足不敢为问题，为广大干部鲜明地树立了用什么人的导向和不用什么人的导向，确保干部队伍始终处在活水良性循环状态，为我们今后进一步加强领导班子和干部队伍建设提供了基本遵循。

制度的生命力在于执行。省委出台“三项机制”后，市委高度重视，及时召开常委会，专题学习传达，研究制定相关配套措施和具体细则，确保“三项机制”在西安可操作、能落地、见实效。在具体贯彻落实中要注重把握好三个方面原则。一是坚持对标省委，增强思想行动自觉。西安作为省会城市、副省级城市，要以更加强烈的政治责任感和使命感，在对标省委、落实省委决策部署上，走在前列、作出表率。要深化学习认识，把贯彻落实“三项机制”作为“两学一做”学习教育的重要内容，采取集中学习、专题研讨等形式，引导各级干部统一思想认识、吃透精神实质、把握核心要求。要坚决贯彻执行，对省委&ldq

uo;三项机制”中明确提出的具体措施，全面承接、全面覆盖，不搞变通、不打折扣。二是坚持实事求是，突出西安特色。要注重综合运用我市较为成熟的年度目标责任考核结果，不另起炉灶重新设置考核体系，避免重复考核、多头考核，确保导向明确、标准清晰。在激励鼓励方面，要注重对干部的关心关爱，充分保障广大干部职工应有权益，特别在干部选拔任用上，对连续获得优秀等次的区县、开发区和市级部门给予倾斜，最大限度地调动和激发干部干事创业的精气神。在能上能下方面，要明确下的标准和情形，特别是对在五项重点工作、扶贫攻坚、城市治理、亲商助企等中心任务中，措施不实、落实不力、发生重大问题，被问责追责的要划出硬杠杠，坚决调整。在容错纠错方面，要区分好失职与失误、敢为与乱为、负责与懈怠、为公与为私的界限，让敢担当、敢创新的干部抛开顾虑轻装上阵。三是坚持问题导向，突出务实管用。结合西安领导班子和干部队伍建设现状，要聚焦到解决干部“不适应经济发展新常态、履职不力、工作平庸、不适宜担任现职”等问题，使目标更加集中、重点更加突出、内容更加具体。要进一步健全完善目标责任考核制度体系，加大考核机制科学化、规范化、常态化研究，注重日常考核、动态监控和结果运用相统一，全面、客观、准确评价干部，将干部干事创业的激情和活力转化为西安在全省“扛重头、挑大梁、走在前”的动力。

功以才成，业由才广。“十三五”期间，我们经济发展的显著特征就是进入新常态，既面临机遇，也面临挑战。无论是主动适应新常态，还是引领新常态，都需要呼唤干将、闯将，都要求淘汰庸才劣辈。只有刚性推进“三项机制”，真正让能者上、错者容、庸者下，做到真管真严、敢管敢严、长管长严，才能锻造*的好干部，促使各级干部担当大任，不负人民。

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